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王子(OJI) 王子控股

環(huán)境與社會 王子(OJI)的中國事業(yè)

管理體制 MANAGEMENT SYSTEM

集團安全衛(wèi)生管理規(guī)定

明確了王子(OJI)安全衛(wèi)生相關的責任體制,以防止員工、合作公司、臨時入廠者發(fā)生工傷事故以及促進保障身體健康為目的,規(guī)定了以下基本事項。


1,集團安全衛(wèi)生推進計劃


王子(OJI)每年制定集團安全衛(wèi)生推進計劃,集團各公司根據(jù)集團安全衛(wèi)生推進計劃制定各公司的安全推進計劃和具體的活動推進計劃,開展公司員工一體化的安全衛(wèi)生活動。通過這些措施,確保員工的安全和健康,構(gòu)建舒適的職場環(huán)境,減少和防止包括合作公司和臨時入廠作業(yè)人員在內(nèi)的工傷事故。


2,安全衛(wèi)生信息推送及工傷事故報告體制

安全部將集團安全衛(wèi)生推進計劃和關于安全衛(wèi)生的通知、方針等安全衛(wèi)生信息發(fā)送給集團內(nèi)部。如果有死亡、重度、被媒體報道的工傷事故發(fā)生時,根據(jù)集團緊急應對規(guī)定,及時向經(jīng)營層報告,完善明確的管理體制。

發(fā)生工傷事故(休業(yè)1天以上)的情況下,要在3天以內(nèi)向安全部提交休業(yè)事故發(fā)生報告(樣式1號:速報),安全部確認事故發(fā)生狀況、原因和對策之后,發(fā)送給國內(nèi)外的集團公司,進行共享信息以及防止類似災害的水平展開指示。

對于日本國內(nèi)公司發(fā)生的事故,要在1個月內(nèi)調(diào)查、分析事故發(fā)生的狀況、原因,研究、實施防止再次發(fā)生的對策及水平展開,并向安全部提交休業(yè)事故發(fā)生報告書(樣式2號:詳細報告)。在確認采取了有效的防止事故再次發(fā)生對策之后,安全部將其發(fā)送給國內(nèi)外的集團公司,要求將其作為防止類似事故再次發(fā)生的參考。

 

3,安全監(jiān)察、安全巡查

王子(OJI)各公司、各事業(yè)場每年都實施安全監(jiān)察、安全巡查(構(gòu)筑和運用勞動安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的公司進行安全系統(tǒng)檢查)。王子HD安全部以及各公司、各主管公司的安全負責部門,會對包括海外在內(nèi)的各公司、各事業(yè)場進行安全監(jiān)察和安全巡查。通過這些安全監(jiān)察和安全巡查,提高各公司、各事業(yè)場所的安全衛(wèi)生管理水平。

 

4,安全衛(wèi)生教育、研修體系

總公司安全部會提示集團各公司應該實施的、針對不同級別員工和不同業(yè)務范圍來區(qū)分的安全衛(wèi)生教育體系。各公司根據(jù)總公司的指示分別制定適合自己公司實際情況的員工安全衛(wèi)生教育體制,對不同級別、不同業(yè)務范圍的員工有針對性地開展安全衛(wèi)生教育活動。(含聘請外部機構(gòu)進行教育)。