感謝一直以來(lái)各位給予王子（OJI）的關(guān)愛和照顧

王子（OJI）自1873年（明治6年）創(chuàng)業(yè)以來(lái)，一直不斷經(jīng)歷著企業(yè)的合并與事業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)大，成長(zhǎng)至今?，F(xiàn)在，我們不僅是在“造紙”行業(yè)，在包裝、紙漿等材料加工一體化事業(yè)上，在利用了可再生能源的水力發(fā)電、生物發(fā)電等電力事業(yè)上，以及在水處理事業(yè)上，我們活用了在造紙行業(yè)中培養(yǎng)起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，發(fā)展出了各種各樣的事業(yè)。無(wú)論是事業(yè)環(huán)境還是我們企業(yè)本身都在不斷地發(fā)生著巨大的變化，我們?cè)凇皠?chuàng)造革新價(jià)值”、“為未來(lái)和世界作貢獻(xiàn)”、“與環(huán)境和社會(huì)和諧共生”的企業(yè)理念下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在中長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不斷提高企業(yè)價(jià)值。

為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，作為支柱的基本戰(zhàn)略有三點(diǎn)，“提高日本事業(yè)的盈利能力”、“擴(kuò)充海外事業(yè)”和“推進(jìn)創(chuàng)新”。

通過這些戰(zhàn)略的實(shí)施，推進(jìn)“為可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)作貢獻(xiàn)”。其中，“提高日本事業(yè)的盈利能力”被放在最重要的位置。我們努力預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，通過日本事業(yè)的重組與有效利用現(xiàn)存設(shè)備，提高創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力。

另外，我們從2010年開始加速推進(jìn)海外事業(yè)的擴(kuò)大，目前海外事業(yè)的銷售額占比已經(jīng)超過了30%。海外的公司數(shù)量，員工數(shù)量以及海外生產(chǎn)基地均已超過了日本國(guó)內(nèi)。我們也將繼續(xù)推進(jìn)“擴(kuò)充海外事業(yè)”這一戰(zhàn)略。

在我們的創(chuàng)新推進(jìn)本部，始終將創(chuàng)造新事業(yè)以及強(qiáng)化現(xiàn)有事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力放在首位。在技術(shù)革新的同時(shí)，大力推進(jìn)在開發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)和探索市場(chǎng)新需求過程中發(fā)現(xiàn)的新市場(chǎng)、新材料的研發(fā)，努力創(chuàng)造革新價(jià)值。

在“與環(huán)境和社會(huì)和諧共生”的經(jīng)營(yíng)理念下，為了與自然和地球共生共榮下去，我們積極致力于改善環(huán)境，推進(jìn)森林的再生、紙張的再生、地球溫室化對(duì)策等措施，集團(tuán)整體共同開展各項(xiàng)企業(yè)活動(dòng)。

對(duì)于活用了以木材為主的可再生資源的王子（OJI）來(lái)說，保護(hù)自然環(huán)境是維持事業(yè)發(fā)展所必不可少的。另外，我們也認(rèn)識(shí)到要將氣候變動(dòng)問題作為經(jīng)營(yíng)上的重要課題，通過積極應(yīng)對(duì)這一問題，可以提高我們事業(yè)活動(dòng)的可持續(xù)性。

為了明確展現(xiàn)出這一方向性，我們集團(tuán)于2020年9月制定了以“凈、零、碳排放”為核心的，面向2050年的“環(huán)境藍(lán)圖2050”以及實(shí)現(xiàn)這一藍(lán)圖的基石“環(huán)境行動(dòng)目標(biāo)2030”。

王子（OJI）將通過事業(yè)活動(dòng)，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)，盡集團(tuán)全力實(shí)施各項(xiàng)措施。

王子控股株式會(huì)社

代表取締役社長(zhǎng)

社長(zhǎng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)委員　集團(tuán)CEO

磯野　裕之